Logistikbranche

Wie kann ich Lieferzeiten zuverlässig einhalten?

Eine weitere Herausforderung in der Logistikbranche besteht in der Einhaltung der Lieferzeiten. Ausfallende Verbindungen oder zu langsame Reaktionen auf Änderungen im Vertriebsnetz sorgen dafür, dass sich Lieferungen verzögern.

Lange Lieferzeiten oder sogar nicht eingehaltene Lieferversprechen verärgern nicht nur den Kunden, sondern verstopfen auch Dein Lager. Denn wenn die Lieferkette nicht schlank gehalten wird, musst Du zusätzliche Lagerflächen bereithalten. Durch unsere digitalen Lösungen kannst Du einerseits Dein Netzwerk optimieren und damit auch Kosten einsparen. Darüber hinaus ist auch eine Umlaufzeitoptimierung möglich.

Wie kann ich meine Fahrzeuge besser koordinieren?

Unternehmen in der Logistikbranche sind auf einen einsatzfähigen Fuhrpark angewiesen. Je mehr Fahrzeuge dazugehören, desto komplexer werden die Verwaltung der Fahrzeuge und die Tourenplanung. Hast Du all Deine Fahrzeuge immer im Blick, kennst die Fahrstrecken- und Zeiten und damit auch das Optimierungspotenzial? Denn nur dann kannst Du auch Deine gesamte Logistik effizienter gestalten.

Der optimale Einsatz der Fahrzeugflotte gehört oftmals zu den größten Schwachstellen in der Logistikbranche. Doch gerade hier lassen sich einerseits erhebliche Einsparungen erzielen und auf der anderen Seite mehr Zuverlässigkeit gegenüber den Kunden gewährleisten.

Wie kann ich die Nutzung meiner Lagerflächen optimieren?

Je größer das Lager, desto größer ist auch die Herausforderung, die Geschäftsprozesse innerhalb des Lagers zu steuern und die Flächen optimal zu nutzen. Wege, Arbeitsabläufe, Bestandskontrolle, Warenströme: All diese Prozesse sollten effizient gesteuert werden, um die Geschäftsabläufe konsequent zu optimieren. Das Lager bietet erfahrungsgemäß in jedem Logistikunternehmen die größten Potenziale für Optimierungen. Fehlbestände verursachen Kosten und auch eine fehlerhafte Lagerplanung kosten Zeit und verringern Deine Servicequalität. Statische Lagersysteme führen zudem zu einer schlechten Auslastung und einer oft langen Suche nach den richtigen Packstücken. Indem Du diese Probleme löst, kannst Du Kosten und Zeit sparen und dabei eine erhöhte Bestandssicherheit garantieren. Durch die beleglose Kommissionierung steigerst Du die Produktivität des Lagers und bekommst allgemein mehr Transparenz über die Abläufe, die Personalplanung und die Qualität Deiner Lagerverwaltung.